企業分站 | 網站地圖 | RSS | XML

您好,歡迎來到蘭州錦志企業管理咨詢服務有限公司官網!主營高新技術企業認定代理、可行性研究報告,資金申請報告 咨詢熱線:18189596788

   
甘肅資金申請報告

新聞分類

產品分類

聯系我們

企業名稱:蘭州錦志企業管理咨詢服務有限公司

聯系人:霍經理  13919410107    18709481926    

聯系人:梁經理  18993181167

郵箱:517533141@qq.com

傳真:0931-4603378

地址:甘肅省蘭州市城關區南濱河東路753號304室

網址:www.backtothesustainablefuture.net

蘭州項目咨詢服務中企業規劃的任務提出企業重點發展思路

您的當前位置: 首 頁 >> 新聞中心 >> 新聞動態

蘭州項目咨詢服務中企業規劃的任務提出企業重點發展思路

發布日期:2019-03-14 作者:蘭州錦志企業管理咨詢服務有限公司 點擊:

企業規劃的任務提出企業重點發展思路,發展戰略和目標,確定企業業務結構和規模,確定未來投資方向,確定規劃期內重點發展思路,確定未來重點投資項目。

企業規劃有以下五大特點:1.前瞻性2.針對性3.認同性4.時效性5.可操作性

蘭州項目咨詢服務

(二)企業規劃編制的原則:1.政策性原則;2.差異化原則;3.價值鏈原則;4.取舍原則;5.創新原則;6.可持續發展原則

二、企業規劃的內容與重點

企業規劃編制重點是要做好規劃分析、規劃制定、規劃實施三方面工作。規劃分析是規劃基礎,規劃制定是核心,規劃實施是保障。

(一)規劃分析

1.企業現狀調查與分析

重點分析企業經營結構、存在問題以及面臨的挑戰。在企業現狀分析過程中,要與管理層進行充分的溝通。

2.企業發展環境分析

重點研究對企業發展有重要影響的外部環境因素,更有針對性。市場分析和預測是外部環境研究最重要的內容。

3.企業競爭力分析

進行競爭力分析的目的是要根據企業所處的競爭地位,選擇未來規劃定位。

4.企業價值鏈分析

價值鏈分析要進行定性和定量兩種分析,定性分析是根據不同業務進行評價,定量分析是要實際測算各種業務流程的成本費用和銷售價值,核算利潤貢獻后進行業務排序。在定量分析中既要關注業務的利潤率,也要關注業務總價值量。

5.SWOT分析

(二)規劃制定

    1.明確企業發展方向

企業發展目標一般分為總體目標和分解目標。企業總體目標主要是包括企業的規模、業務總量、目標市場份額、盈利水平、技術水平、人力資源、環保治理目標等等。分解目標是將總體目標在時間上劃分為近、中、遠期目標,并根據業務單元不同和管理部門不同,分為諸個子目標,在所有目標中,財務指標是最重要的指標。

在提出企業目標時,以下幾方面必須認真考慮:一是企業總量增長速度;二是利潤指標;三是目標結構的合理性;四是要對增量有相對準確的估算;五是要考慮存量的變化。

2.明確業務結構

麥肯錫公司提出業務三層面理論,將業務分為基礎業務、戰略業務和新興業務三個層面。基礎業務,是企業目前規模和利潤構成的主體,是企業的支柱產業,具有相對優勢的市場地位。企業需要適當的資源投入,以保持其充足的造血功能,維持其對企業發展的資金支持。戰略業務,是企業目前需要重點發展的業務,成長性高、發展前景好,未來可成為企業新的支柱產業,并在市場中確立優勢地位。企業需要在不斷總結探索的基礎上,加大資金投入,促進其快速有序發展,使之成為新業務。新興業務,企業正在發掘的業務領域,企業可以從中尋找新的戰略業務,培育新的產業,開創未來的新機會。


本文網址:http://www.backtothesustainablefuture.net/news/426.html

關鍵詞:蘭州項目咨詢服務,蘭州可研報告,甘肅可研報告

最近瀏覽:

地址:甘肅省蘭州市城關區南濱河東路753號304室
聯系人:霍經理    電話:13919410107   18709481926    0931-4603378
聯系人:梁經理    電話:18993181167
網址:www.backtothesustainablefuture.net
ewm2.jpg
熱門搜索:蘭州可行性研究報告甘肅資金申請報告蘭州項目建議書撰寫
熱推產品  |  主營區域: 甘肅 蘭州 西寧 定西 嘉峪關 酒泉 隴南 慶陽 威武 白銀

甘公網安備 62010202002246號

  • 在線客服
  • 聯系電話
    13919410107
  • 在線留言
  • 在線咨詢
    一本到高清视频不卡dvd